RokSlideshow



Консультационные услуги


Вместе с Вашими специалистами мы можем построить систему управленческого учета в Вашей компании, что позволит осуществлять оперативный анализ финансово-хозяйственной деятельности и контроль за затратами, а также уменьшению налоговой нагрузки и улучшению финансовых показателей.

 

 
Стратегическое планирование, бюджетирование и управленческий учет


· Подготовка бизнес-плана на основании стратегических целей компании

· Разработка ежегодного бюджета компании c выделением центров ответственности

· Ежемесячное прогнозирование

· Анализ отклонений (план-факт) за счет внутренних и внешних факторов влияния, экономический обзор отрасли

·Исследование и анализ затрат c целью определения политики управления издержками, себестоимостью, ценовая политика и скидки

·Разработка форм управленческой отчетности: бюджет, форекаст, роллинг-форекаст, KPI отчет, Score cards и прочее

· Прописание процедур бюджетного процесса

 
Ключевые показатели эффективности деятельности компании (KPI)
  • Ведение бухгалтерского учета.
  • Подготовка KPI отчета и пояснений к нему.
  • Исследование доли рынка, ценообразования, операционных затрат и EBITDA.
  • Анализ затрат и оборотного капитала.
 
Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
  • Анализ финансовых коэффициентов
  • Определение основных проблемных направлений
  • Разработка рекомендаций по улучшению финансово-хозяйственной деятельности
 
Улучшение бизнес-процессов
  • Пересмотр существующих бизнес-процессов.
  • Выявление областей в которых необходимы улучшения.
  • Совершенствование бизнес-процессов с целью повышения экономической эффективности компании.
  • Разработка схем документооборота между подразделениями компании.
  • Разработка финансовых регламентов для финансовой политики предприятия в целом, отдельных процедур и инструкций.