RokSlideshow

Стратегическое планирование, бюджетирование и управленческий учет


· Подготовка бизнес-плана на основании стратегических целей компании

· Разработка ежегодного бюджета компании c выделением центров ответственности

· Ежемесячное прогнозирование

· Анализ отклонений (план-факт) за счет внутренних и внешних факторов влияния, экономический обзор отрасли

·Исследование и анализ затрат c целью определения политики управления издержками, себестоимостью, ценовая политика и скидки

·Разработка форм управленческой отчетности: бюджет, форекаст, роллинг-форекаст, KPI отчет, Score cards и прочее

· Прописание процедур бюджетного процесса